我的院感科有位财会专业的“感控专职人员”……

aklsso

求问：到底是那个文件要求优化感控人员专业结构呀?请问各位老师：关于“专职感控人员构成包括医师、护士、药学医技人员。医师占比不低于30%，护士占比不高于40%，药学医技人员占比不高于30%”是哪个职能部门出台的要求？到底对医疗卫生机构有没有约束性？！院感科要来一个财会专业的人，我该怎么说服领导改变这个奇葩的人事决定

mouse0329scc

国务院联防联控机制综合组印发《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》（联防联控机制综发〔2021〕88号）https://www.gov.cn/xinwen/2021-08/24/content_5632991.htm
“其人员构成应当包括医师、护士，可以包括药学、医技以及有卫生专业背景的管理人员等其他人员”

心若向阳1

mouse0329scc 发表于 2025-5-30 17:05
国务院联防联控机制综合组印发《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》（联防联控机制综 ...

跟我们领导一样，以为啥人都能做院感

吴晓梅

二楼老师的文件给领导看看，另外把《医院感染管理专业人员培训指南》中规定的学习内容全部发给这位财会专业的“感控专职人员”，让ta自己看看能不能胜任，不能胜任的让ta自己去和领导说！

高山雪莲W

财会专业的人与医疗一点关系也没有，怎么可以做感控呢?
是不是关系户,在医院找岗位呢

缭绕

我觉得大家不必纠结专业。你看到的只是冰山的尖角，底部决策过程是暗箱操作的，你这个层面根本接触不到，你的认知根本想不到！那么就别去想了，所有的制度流程都是合理化而已！

财务的做数据分析是很好的，可以让他做监测分析。我们医保办有个总务科转过来的学法律的，因为在总务科待着几乎变成抑郁症了，转到医保来，基本的医学术语都不懂，现在看她脸上也有笑容了。

你就当做好事，收容一下人家，说不定人家不久跳到更好的位置去了。

石桥wshh1975

开拓一下思路，说不定坏事变好事呢！比如可以让他作成本效益分析啊

脚印1

有这人也不错，难下来的申请，让他去，估计行

院感小林达

转变一下思路，既来之则安之，结合她的长处给她分配适合她的工作，其他专业的也是从小白成长起来的呢